Angajații au un rol decisiv într-o firmă, iar aceștia pot contribui la atingerea succesului sau, dimpotrivă, la eșec. Procesul de angajare trebuie să fie unul corespunzător, în care să fie testate aptitudinile și competențele persoanei în funcție de poziția vizată. De asemenea, odată ce un om își dovedește contribuția pozitivă în firmă, acesta merită să fie recompensat pe măsură. De aceea, angajații de calitate trebuie prețuiți și protejați de angajator pentru că aceștia vor contribui la dezvoltarea unei afaceri.

Fidelizare, respect și colaborare pe termen lung

        

Odată ce ai adus în firmă oameni noi, iar aceștia au un potențial mare, atunci trebuie să faci tot posibilul pentru a-i păstra. De asemenea, nu trebuie să uiți nici de veteranii afacerii, iar fiecare angajat trebuie apreciat în parte după meritele sale. Există anumite metode prin care să te asiguri că noii angajați vor rămâne alături de tine și că cei vechi vor continua să aprecieze acest loc de muncă.

  • Oferă-le suportul

        Este important să fii alături de angajații tăi și să le acorzi suport sau sprijin atunci când este nevoie. Cea mai clară viziune despre misiunea firmei este cea pe care o ai tu, de aceea trebuie să încerci să le-o transmiți și angajaților tăi. De asemenea, trebuie să asculți și părerile sau opiniile acestora pentru că pot observa anumite detalii pe care tu le-ai omis. Atunci când un angajat întâmpină anumite probleme este important să îl ajuți să le rezolve, să îl sfătuiești înainte de a te gândi să aplici sancțiuni.

  • Organizează un weekend în echipă

         Multe firme întâmpină probleme din cauza neînțelegerilor din interiorul acestora. Ultimul lucru pe care ți-l dorești este să ai o echipă dezbinată care nu știe să colaboreze. Atunci când angajații tăi își fac treaba bine și cooperează, rezultatele vor fi vizibile în statisticile financiare. De aceea, un an productiv pentru tine este posibil și datorită implicării angajaților. Ca semn de mulțumire și ca metodă de coagulare a echipei, poți organiza o ieșire de un weekend la munte cu angajații. Cheltuielile ar trebui suportate, bineînțeles, de firmă, iar pentru a nu-i pune pe oameni să folosească propriile mașini, de pe Businesslease.ro poți închiria autovehicule un preț avantajos. Poți apela la aceste servicii și pentru călătoriile în interes de afaceri. De exemplu, dacă angajații tăi trebuie să se deplaseze într-o altă localitate în interes de serviciu, o mașină închiriată este o variantă mai mult decât utilă.

  • Respectă măririle de salariu

         Sunt mulți factori care conving un angajat să își păstreze locul de muncă, dar printre cele mai importante se regăsește aspectul financiar. Un om este fidel unei firme atunci când munca sa este recompensată corect. De aceea, este important să respecți măririle de salariu. Atunci când le promiți salariaților că vor primi mai mulți bani, trebuie să și pui în practică aceste vorbe. În caz contrar, angajații tăi vor fi nemulțumiți și vor pleca la firmele care le oferă sumele dorite și, în unele domenii, este greu să mai găsești specialiști.

         Așadar, dacă ai mărit echipa, încearcă să te asiguri că noii angajați vor rămâne în firmă și, de asemenea, că cei vechi vor continua să fie mulțumiți de colaborarea pe care o aveți.

Sursă foto: pexels.com